賃貸経営の収支シミュレーション¶
賃貸経営の収支シミュレーションは知識だけでなく段取りも重要です。よくある落とし穴も含めて、できるだけ分かりやすくまとめます。失敗しやすい落とし穴も先に潰します。読み終える頃には、次にやるべきことがはっきりします。迷いがちなところは、判断の軸から先に整理します。
結論：全体像→手順→注意点の順で押さえるとスムーズ¶
賃貸経営の収支シミュレーションは細部から入ると迷いやすいです。まず全体像を掴み、次に手順、最後に注意点を押さえると、手戻りが減ります。
基礎知識/前提¶
いきなり細部に入ると迷いやすいので、前提を3点に絞って整理します。
- 収支は「家賃−経費−返済」で、最後に手残りを確認する
- 最初から“悪いケース”（空室・修繕）も入れて試算すると事故が減る
- 数字が固まると、物件選びの基準が明確になる
この3点が頭に入っていれば、次の手順や比較表が読みやすくなります。
具体的な手順¶
やることを順番に並べると、次の流れになります。
- 収入（家賃・その他）を整理する：ここはいったん整理して、次の判断をしやすくします。
- 経費（管理・修繕・税・保険）を見積もる：目的と範囲を揃え、比較できる見積にします。
- ローン返済を入れてキャッシュフローを出す：迷いが出やすいので、判断に必要な情報を整理します。
- 空室と修繕のシナリオを置く：相場と競合を確認し、条件調整や改善の優先順位を決めます。
- 手残りの範囲で投資判断をする：迷いが出やすいので、判断に必要な情報を整理します。
例：年1か月空室（家賃10万円）だけで年10万円の差が出るため、最初から織り込みます。
実務で押さえたいポイント 知識として知っていても、実際に動くときは別のところで詰まりがちです。現場で効くポイントを3つだけ。
- 収入→経費→返済の順で置き、最後に手残りを見る
- 空室と修繕のシナリオを置いて耐性を確認する
- 管理体制（自分/委託）を前提にして選ぶ
注意点とよくある失敗¶
最後に、相談で多い失敗パターンをまとめます。
- 経費を甘く置いて、手残りが消える（対策：悪いケース（空室・修繕）も入れて試算し、耐性を確認します。）
- 空室期間をゼロで置いてしまう（対策：相場と競合を見直し、条件調整や設備改善の優先順位をつけます。）
- 修繕のタイミングを想定せず、資金が枯れる（対策：目的と範囲を揃え、見積は比較しながら進めます。）
- 制度・税率・運用は変更されるため、最新情報を必ず確認してください。
まとめ¶
賃貸経営の収支シミュレーションは、前提（収支は「家賃−経費−返済」で、最後に手残りを確認する）を押さえたうえで手順を追うと迷いにくくなります。まずは「収入（家賃・その他）を整理する」から始め、必要な準備を前倒しで進めましょう。